如果说老毛子和高卢鸡在沮丧的话，那外商部的同志就在欢庆。

不愧是“出口创汇第一人”的手笔，这东西不但好卖，而且价格还不低，利润率又高。

买了dj-59的国家，并没有将所有的dj-59都配套操作系统，但是四分之一到三分之一还是有的。

结合价格粗略计算，这意味着外商部的同志一举额外售出了相当于此前dj-59销售总额大约5%~6%的小钱钱，可别小看这个数字。

用后世的互联网黑话来说，这叫挖掘存量，凡是已经有dj-59计算机的，都是潜在客户，而且还不耽误开发增量客户。

同时软件还没有成本，除了那一小盘一小盘的磁带之外。

总的来说，外商部的同志将无本生意进行得如火如荼，而且还比较顺利。

信息技术是比较容易形成路径依赖的，尤其是在为某一架构投入大量资源，获得大量成果之后，再想变化，就很难了。

这种情形，用日后互联网黑话来说，叫做“生态”。

从早期p的发展来看，从性能上来说，x86的pu性能从来都不是最好的那个，但它和巨硬的结合，使得这个联盟几乎通吃，靠的就是这个。噢，对了，那时候巨硬的操作系统也特么不是最好的。

但是说到生态，现在高振东并没有在任何生产力软件上下功夫，一是因为他自己没那么多精力，也不可能做得到，只能引导别人去做，二来，是时机还不到，他还在等，等一个机会，等一个里程碑。

他现在在软件方面，在做的只有两件事。

一个是操作系统的网络协议的组织编制，一个是他在拉清单，拉一张绝大部分内容他自己都不会去做的清单。

这时候的时间，已经进入十二月了，离6011大会战的启动，已经半个来月过去了，别人的进度怎么样高振东不知道，但是高振东自己的那十多个钢种，有三个的流程已经完成了一半左右。

其中一个是师父亲自挂帅在盯着三分厂的人在搞，一个是京城钢铁厂ad分厂那边在搞，剩下一个，则是厂里的人在搞。

三轧厂除了以厂里名义接的那一个之外，还组织人手，在高振东这里也搞了个分包项目，好在这个不是建筑行业，不存在什么违法分包。

厂里技术人员和生产人员的数量来看，厂里接的那个明显不够吃，能在高振东这里解决一下问题，也是皆大欢喜的事情。

高振东到厂里的两个组分别走了走，看了看情况，但是京钢厂的那个他就没过去了，没时间，有问题等他们主动问就行了。

就在这个节奏里，有人来找他了。

是易中海，他负责带着人搞光刻机的工件台。

“高总工，你要的那个工件台，我们总算是搓了一个出来，你要不要来看看？”

“太好了，易师傅，走走走！”高振东一听就来劲了，光刻机的核心之一，总算是有点消息了。

跟着易中海往他们车间走，易中海一边走，一边介绍大概情况。

总体来说，这个工件台是纯手搓的，特别是微动部分，如果说宏动（粗调）部分的多数零件是他们的徒弟批量做的话，那微动（微调）部分就是他们自己一点一点，量一次修一点、修一点量一次这么搞的了。

不过对于光刻机这种产量的设备来说，其实只要设计和机构确定了，手搓也不是不能接受。

而且这东西粗糙，实际上能用挺久。

有个很冷门的事实是，1~10μ的光刻机其实现在依然在被大量使用，只是有的还在i制造业，有的可能干别的去了，比如pb制造。

高振东搞光刻机，可不止为了集成电路一个目标，做光刻pb，双面板就行，结合自己以前给运算所的波峰焊，多的不要求，把电子产品的自动化制造往上也顺手弄弄。

易中海他们的车间也在三分厂里面，几步路就到了。三分厂的工作就是这样，不论你原来是哪个分厂哪个车间，一旦接了三分厂的工作，原则上都是要到三分厂来完成的，除非设备实在搬不动。

见高振东进来，一群老师傅小徒弟都看向他，也包括易中海的徒弟，秦怀茹。

这个工件台，没有采用高振东前世看到的那些工件台的技术，像什么气浮电机、激光干涉等等技术，一律没有。

一是没那技术，二是没必要用那技术。

那些东西是为了n级别的精度准备的，对于现在这个高振东只要求5μ的来说，差着几千倍呢。

工件台总体看起来个头不算小，不是下面一个带导轨的架子上面一个台子那么简单，顶部是工件台系统，中间是隔振系统，底部才是基座，不过后两者严格说来不是工件台的一部分，是光刻机的一部分了。

“介绍介绍吧，易师傅。”

这里面，八级钳工易中海无疑是领头的那个，反而没有专业的机械设计人员，主要是厂里没有，所以这个东西，全靠这帮大小师傅的经验来完