第1017章 男人的浪漫(1 / 3)

我的1999 东人 5174 字 2个月前

徐良兴致勃勃的围着工地转了一圈。

那句话怎么说来着。

法拉利只是玩具,挖掘机才是信仰。

大部分男人都喜欢看挖掘机刨坑。

这是女人永远不懂的浪漫。

徐良也一样。

不过他的时间太紧张,想多看点也没机会。

“徐总,火炬的彭总已经到酒店了。”李金玲提醒道。

“本来还想多看一会,没机会了。”

转过身。

“郭经理,项目就交给你了,什么时候竣工,拍点照片发给我。”

郭超满脸喜色的答应下来。

作为泰华中层,他巴不得有更多机会跟大老板联系。

“走了。”

来到彭城开元迎宾馆,这家03年开业的酒店是彭城第一家五星级酒店。

位于顶楼的总统套房可以俯瞰风景秀丽的云龙湖。

依山傍水,美不胜收。

“徐总。”

看他进来,已经提前等在这里的彭志宇连忙站了起来。

看着比去年明显沧桑了不少的男人,徐良主动伸出了右手。

一个人管理企业用不用心,从外表就能看出来。

“老彭,这一年半的时间辛苦你了。”

“您客气,这些都是我应该做的。而且还要多谢您给我施展抱负的平台。”

彭志宇连忙道。

他说的是实话。

在德隆集团的时候,虽然他是合金股份的总经理,但放在全国商界,除了机电工具领域有点名声外,根本没几个人认识。

但现在整合了湘火炬、合金股份,以及南孚的锂电池业务后,作为火炬集团ceo,他一跃成了全国商界少壮派职业经理人的代表。

尤其是在汽车领域,更是跟一汽、上汽鼎足而立的巨头。

后两者胜在整车销量远超火炬。

而火炬则是在汽配领域、15吨以上重卡领域,毫无疑问的第一。

火花塞、刹车系统、重型变速箱三大拳头项目,更是独步全国,占据一半以上的市场。

车镜车灯、车用锂电池、活塞销、重型车桥,占据全国20以上的市场。

园林机械板块,整合了美国毛瑞后,卧式割草机、草坪修剪机销量全球第一。

不同型号,15马力以下二冲程发动机产销量超过40万台,占据全国40的市场。

电动工具板块,整合了德隆合金股份后,火炬品牌的电动工具在研发上投入巨资。

巩固了国产电动工具领头羊的地位。

冲击钻、角磨机、电刨三项产品占据全国20的销量。

可惜火炬的电动工具跟国外还是有一定差距,尤其是稳定性和耐用性上。

只能占据中低端市场。

利润较高的高端市场,火炬的市场占有率不到3。

不过徐良倒也不意外。

合金股份在他收购之前,根本就没什么研发,完全是外国大品牌的白手套。

纯纯的贴牌代工。

一年半的时间,即便有他支持,也不可能积累太多专利。

但只要路子对了,剩下的交给时间,总有发展起来的那一天。

从05年到现在,虽然火炬集团一直在整合,除了南孚的锂电池业务,并没有大步扩张。

但集团05年的总营收依旧突破了230亿华夏币。

在研发投入大幅增长的情况下。

净利润反而比德隆的时候更高,达到了13.4。

06年前四个月,总营收突破84亿华夏币,全年总营收预计破270亿。

净利润预计突破16。

因为徐良把火炬集团原本高达47亿华夏币的债务全给偿还了。

这是徐氏收购湘火炬剥离债务后,第二次剥离债务。

“咱们之间就不用客气了,坐吧。”

两人坐下来后。

“跟彭城方面沟通的怎么样了?”徐良直接道。

“不顺利。比起我们,彭城更希望徐工跟凯雷合作,后者是国际资本。

而且承诺收购徐工后,不仅会投资2亿美元帮它扩大生产。

还会帮它联系现代、卡特彼勒等世界级的重型机械企业,引进它们的先进技术,提升徐工的技术能力。

还承诺给徐工介绍更多的国外客户。

比起这些,我们哪怕收购价更高也不占优势。”

彭志宇颇为苦恼。

收购徐工是火炬整合完成后第一项重大并购,结果一上来就碰到了挫折。

“别着急,凯雷的收购注定不可能成功。”

看着他询问的眼神,徐良微笑道。

“三一的向波是不是一直在反对?”

“是。”

凯雷收购徐工,本来是06年华夏最轰动