路飞宇很快就把冰棍买过来了，三个人一边蹲在门口嗦罗着，一边看向来来往往的新生学妹，不能说猥琐吧，但怎么看也不像是好人。

董文豪和路飞宇还没达到江勤的脸皮厚度，被那些新生用古怪的眼神看着总有种浑身不自在的感觉，但江勤不让他们走。

“害羞什么谁看你你就看回去”

“好的老板。”

董文豪听完之后，立马看了回去，结果眼神闪躲的瞬间就变成和他对视的那位学妹了。

江勤叼着冰棍笑了笑，心说这两个货负责的一直都是线上内容，在社交方面有所欠缺，俗称脸皮薄，所以江勤灵光一现，打算借此锻炼一下他们的脸皮。

因为只有把厚脸皮练出来，以后独挡一面的时候才能无惧别人的目光。

这，就叫人才培养。

江勤还让他们去要新生的qq号，如果是要女生的，必须要五个才算过关，要男生的只需要两個就可以。

“我打算在明年中旬开放今夜头条的浏览权限，取消学籍限制，独立出论坛，飞宇你要好好准备一下，这是我们后期战略计划内很重要的一环。”

“好的老板，我会努力把这个板块做好的。”

“行了，你们去要qq号吧，我去知乎的摊位上看看去。”

江勤站起身，朝着校内走去，并双手插兜，有点不知道何为对手的意思。

新生入学这个日期对于社会来说并没有太大的意义，但是对于江勤来说意义还是蛮重大的。

因为现在的知乎和拼团做的就是大学城的业务，不客气的说，新生开学期就相当于是校园商业的年货节。

所以知乎从前一天就开始在各个大学城布置摊位，桌上面摆了花花绿绿的宣传手册，还有精准且精致的q版学校地图。

现场还有穿着蓝色马甲的“知友团”站场，为新生分发知乎宣传手册，并为不熟悉环境的新生做道路指引，争取让每一个新生在未曾对学校产生好感的时候先对知乎校园产生好感。

另外，董文豪所负责的内容组也趁这个时候开始了关于“新生入学”的话题引导。

比如哪个食堂的饭最好吃，哪个理发店的手艺最好，入学后最需要买的十样清单。

除此之外，还有他们收集了所谓校内十大传闻，校内八卦专刊，校内道德洼地指引，以及大学冷知识和大学vs高中的不同之处大分类，就是为了在最枯燥的军训阶段养成大学生逛知乎的习惯。

说实话，这些刚入学的新生思维还是停留在高中时代。

对于大学是什么样子，应该怎样独立生活，你问十个人，其中有九个都是两眼一抹黑的。

尤其是忽然间的离乡背井，对于一部分人来说，不习惯是难免的。

而知乎就是在为他们实用价值和情绪价值，也是在努力地帮助他们融入新的学习环境。

事实证明这是极为有效的方式，因为仅仅一天的功夫，整个知乎的注册量及日活量就开始直线飞升，甚至比当初做线上校花比赛的时候还要快。

当然了，这些线上话题区、线下彩页都算是软广的一部分，因为其中有一半的内容都附带着拼团软营销内容。

比如这个帖子在给你介绍理发店，下面就有打折券跳转链接

以知乎聚流量，无缝衔接养拼团，对于这个产业链，江勤手底下的团队已经玩的非常的溜了。

所以，即使有一部分团购网站看中了大学市场，咋咋呼呼地来了，最后也只能闻闻味儿，但除此之外什么也做不到。

另外，除了知乎标志性的蓝色马甲之外，开学现场还有许多的黄色马甲，也显得很晃眼，这些人都是先前的地推员工，也就是那些杀遍地推界无敌手的面包人。

他们配合着知乎的线下摊位，经常会帮新生及其家长带路、拿行李、分发矿泉水，也是希望在开学前期博得一个先天的好感。

知乎全国大学生都在用的校园论坛

团购上拼团，省心更省钱。

新入学的学生也许记不住自己的宿舍在哪里，但半天之内就会背这两句广告词了。

除了这些广告性质的营销之外，拼团为了迎合新学期的活动，最近还下线了一部分的全场通用打折券，而是联合喜汉河青以及签过深入合作协议的商家，搞了一次定向打折券。

什么叫定向

就是将流量集中起来，引入到指定的门店或商品，并要求各地商户按照拼团规定，放置拼团及知乎的线下宣传牌。

十个人的流量分到十家，那就会无足轻重，但十个人的流量分到一家，那绝对会衬托出拼团业务的欣欣向荣。

于是，从宿舍到校门口，再到校外商圈，知乎和拼团就像是一张巨大的网，高筑的墙，一个新生都没打算放过。

根据汉堡皇最近一段时间的营销报表显示，从第一期的联合营销开始，他们的市场份额膨胀了百分之一千二，本季度的纯利润已经超过了先前的投入总额。