，里面大概除了她是as的新人之外，其他人都是服务期超过十年的骨干。

听主持这个活动的集团人事总监介绍，每三个月会有十天的一次集中培训，邀请了大学商学院的教授，公司里的财务专家，hr领域的管理专家来给他们全方位的进行管理培训。同时，还有指定的导师。光整个培训就要跨越两年半，导师跟踪五年。国际大集团就是大集团，这个手笔还真是大。

黄聆在这里遇见了老熟人ouis，黄聆有一点点惊讶，转念毕竟人家是法国人，又这个岁数了，被看做很有潜力的人员也正常。他倒是看见她像活见鬼了，黄聆跟他点头打了招呼，他笑得有点尴尬。自己太年轻了，所以他才觉得奇怪

上午是as集团总裁atrick过来发言，这是一个面对未来as管理层的培养计划，大家都很激动，拍手非常踊跃。

下午是四个事业部派出代表，讲述这次推选出的优秀人才的出色经历。黄聆没想到自己打头阵，因为黄聆出色的板书能力，victor配合她说，而她一边画一边解释自己在设计上的想法最终实施的过程，最后victor总结，这个设计会在未来产生多大的价值，对他们的产品市场占有率提高会有什么样的帮助。

原本大家看见里面有一位很年轻的，从那个神秘的华国来的女性很意外。难道是为了政治正确，所以才让她来参加这样的计划。到这个时候，大家才知道这个华国来的年轻设计师具有的实力。而作为一个潜在培养的管理人员，她的风度气质和出色的表达能力，堪称惊艳。

一个惊艳的开场，下面两位就显得平平无奇了。最后出场的是ouis和他的导师，黄聆听他讲，小零件制胜之道。他说的是有道理的，as这种生产定制化产品的大公司，小零件要求高，量又不多，注定了购买的困难。后面他说到高速轨道车辆用的密封件一直是一个难题。黄聆很意外，

按照聂修谨和她对k集团的了解，那家公司没有一年不会把这个东西整出来，而且大公司有大公司的骄傲，让他们抄袭设计估计很难。那么怎么可能这么快就能把这个密封件给开发出来呢

ouis明显心虚看向黄聆，而他的导师还在继续说，说在他的指导下ouis是如何去另辟蹊径，与供应商合作开发设计新的密封条，这个供应商是东欧的一家小工厂。

ouis有些磕磕巴巴了，他拿起一张a3纸张，上面印刷着一张图片，这是黄聆上辈子亲自盯的项目，跟国内的车辆企业进行克服攻关的项目，她怎么能不熟悉

那个时候，车辆就是从德国和法国进口，价格之高，让人咋舌。怎么能满足国内铁路网络的需求哪怕是一个小小的螺栓都可能是难题。就是在那样的基础上，聂修谨觉得亏就亏了，赚钱过来不就是为了心里舒坦吗还有什么为国内的某个行业发展做自己的贡献更舒坦的，研制一次两次失败，直接让她泡进项目组。研发成功后四五年量都起不来，没想到2005年之后，国内高铁和地铁项目开始猛增，这种密封件的需求爆发了起来。

等ouis要说这个结构的优点，黄聆举起手说“打断一下”

所有人都震惊了，看向黄聆，ouis脸色非常僵硬“有什么问题，等我演讲完毕，你再提问，好吗”

黄聆站了起来，问他“ouis，这个问题涉及到商业道德。刚才听你说这家供应商是你找的一家东欧的供应商对吗”这个时候柏林墙倒了才没几年，东欧的很多工厂规模都比较小，当然二十年以后东欧也发展很一般。

黄聆从容地走了出去，站到了中央“各位，as是一家有商业道德的公司对吗今天我要在这里揭露一件不道德的事。”

ouis在那里惊慌失措地说“你要干什么”

“等我把这个产品的结构特点介绍完让大家知道，这个思路是从你的那家供应商产生，还是先诞生于华国”

黄聆走到白板前，今天是第一天，会场里都是带着自己培训生的大佬。而且总部集团高层也在，aex站起来说“da，请表达你的观点我们需要听到事实。”

黄聆拿起白板笔，开始分层介绍这个产品的特点，她介绍了隔

音的远离，说完，站在边上“ouis，请展开你的图片，对比一下相似度有多高。”

听到这里ouis的导师脸色骤变，转头问ouis“怎么回事”

边上的主持人拿起桌上的图，对比白板上的图，白板上的图说的更详细。他们集团的老大走了过来，接过了那张图，两相对比，真相直接浮出了水面。

黄聆站在那里说“这个设计已经申请了国际专利，它属于华国的一家叫博达的密封件专业生产厂商。”

他们bu的老大看向黄聆问“你怎么会对这个产品这么清楚”

“博达的拥有者，是我的丈夫。这个产品源于他想要做飞机密封件的想法，飞机密封件做失败了，但是他觉得这个结构一定可以用在其他地方，后来他寻找全球有高速运行的产品，发现轨道交通车辆有这个难点。一月我先