让彼得蒂尔入股YY网，显然是顾诚经过深思熟虑之后的决定，而非简单的为了拖扎克伯格的后腿——说实话，刚刚起步的扎克伯格，只有一堆创意和执行力，还不配有这个资格。

“截止到今年，华夏国内的网民规模大约是1.5亿人左右，而米国这边却有2亿多，比华夏网民绝对人数还高了50%左右。

YY网经过20个月的野蛮发展，在米国拥有3000万用户量，已经占了米国网民总人口的七分之一，也已经和MySpace等其他最大规模的博客类产品用户量相当，甚至略有超过对方。

在走到这一步之前，米国政府不太会对我们进行过度监管和找茬，但是一旦我们展现出在SNS领域绝对超越MySpace的实力，甚至将来在IM聊天工具上也逼近MSN的话，各种随之而来的敌意肯定会越来越明显。

尽管我去年已经按你的要求，入了米国国籍，但我的身份毕竟只是新移民、从华夏来的留学研究生出身。加上我毕竟是从大陆来的，不是从湾湾来的，米国人对我的容忍度，说不定还不如YOUTUBE的联合创始人陈世骏。这种情况下，加入一个土生土长的、血统纯正的硅谷投资教父，对于公司的公关和应对联邦内容监管压力，会有很大好处。

另外，YY在国内弄了红包功能，尽管米国人没有发红包的习惯，但既然扎克伯格准备搞黄堵毒社交，他就一定会帮我们一起培养米国人的网络支付习惯。这时候跟彼得蒂尔合作，我们就可以让YY在米国也得到一个‘支付宝零钱包’产品，从技术到拍照一路绿灯。”

这番话，就是李莹说服顾诚拿出相当一部分股权、接受彼得蒂尔投资时的理由。

很多吃瓜群众想当然地觉得米国政府对有华夏人搞的带社交和传媒舆论的网络平台，肯定会各种打击监控、吃拿卡要。

其实这只是以己度人的错觉。米国的舆论监管是比较宽松的，最多有各种行业协会、工会监管。

YOUTUBE的创始人之一陈世骏，不也是一个湾湾的华人、后来去米国念书工作、半路入的米国籍么？也没见平行时空的米国政府过度监管打击YOUTUBE啊。

2006年以前，YOUTUBE的社交影响力甚至不比FACEBOOK弱多少（Vlog产品也是有社交属性的，YOUTUBE并不是大家想象的跟优酷一样看片的地方。米国版权保护非常严格，盗版资源很难放上去，所以YOUTUBE主打的是自拍短视频分享，都是UP主们自制的，跟FACEBOOK的自拍照片分享其实社交性质差不多。）

说句题外话，陈世骏和另外两个YOUTUBE的联合创始人，在搞YOUTUBE之前，就是彼得蒂尔所创的PAYPAL公司的员工。只不过他们在PAYPAL工作的时候，这个公司已经被彼得蒂尔卖给E-BAY了，并不是彼得蒂尔亲自掌舵的时期。

所以，YY网引入彼得蒂尔这个股东之后，哪怕只占一两成股份，将来在米国人的定性中，这也是一个根正苗红的米国社交网络公司，不会对其产品有丝毫抵触——

公司的CEO是米国人，一个年轻有为的、符合“米国梦”的美女总裁、MIT硕士毕业生。公司的首个外部投资人，是根正苗红的硅谷风投教父。要是这样的公司都不算纯血米国公司，那还有啥公司有资格算？

YY网从3000万用户继续往5000万、8000万，乃至上亿发展，所有政治正确方面的障碍，都随着这一笔投资扫清了。

剩下的，就是双方就估值和出资形成的分歧弥合过程了。

YY网的用户成长非常快，生态的盘根错节和用户黏性也非比寻常，所以风投界对其估值的变化也是非常迅速，几乎一天一个价。

04年寒假的时候，也就是16个月之前，当时YY网才100多万用户，资本市场对这家公司的估值平均也就两三千万美元。

但是04年暑假，用户突破500万的时候，资本市场对其估值就至少是一亿多了。后来04年底进一步扩展到米国全学历阶层（允许中学生也加入，不仅限于大学生社交，前文有描述），用户量也轻松突破1000万时，资本市场对其估值也涨到了三四亿。

而现在，3000万的北美用户量，上千万的海外英语圈用户量，资本市场对这家公司的估值，至少也是15亿美元，个别激进的迫切求进场的机构甚至开到了20亿。

问题是，如果顾诚认了公司的成长速度，他为什么要在20亿美元的时候就松口呢？

顾诚现在不是非常缺现金流，而他的公司已经滚雪球一样进入了高速成长期。后续推广也烧不了多少钱。既然如此，在手上再捏个一年，等公司涨到或许50亿，再问有没有人想进场，不好么？

历史上那波跟在彼得蒂尔身后想要入股FACEBOOK的风投机构，犯的就是这个错误。

在另一个时空，扎克伯格每次跟他们谈的时候，开出的价格都至少是眼下风投资本们对F