圣斗士星矢系列玩具，在12月下旬便投入了生产，元旦的时候都没有放假。

工人们倒是不在意，他们几乎都来自于内地大陆，尝尽了没钱痛苦的日子，现在有钱挣，哪里还管什么放假不放假，他们没有那么矫情。

更何况殷俊是严格按照后世的规矩来的，凡是节假日加班，都是至少多给50%的加班工资，而夜班更是会达到100%的薪水增加。

要不是考虑到香江没有双休日的习惯，要不是考虑到乐姐姐的忍耐已经到了极限，殷俊还打算要不周六放假，要不周六算30%的加班费的。

其实，少年一直觉得，一个工厂的工作效率，从来不在于它每周的开工时间是多少小时。

你看看90年代的国有工厂就知道，他们开工一个月，还不如规模比自己小了十倍的私有小工厂的效率和产出高。

为什么？

因为工人们没有积极性，干不干都是拿那么多，干好干坏都是那么多。

换成是你，你还愿意那么傻不拉几的累死累活，还被人骂傻瓜么？

私营企业不一样啊，人家老板自负盈亏的，想要赚钱就必须要认真的经营工厂，去跑业务。

底下的工人们也是一样，干得多干得好工资就高，干得不好偷懒的，直接滚蛋。

这么两相比较，你说他们怎么可能不拼命干活儿？

因此，东馆和南湾，江浙沪一代的家族工厂，就彻底的击败了国有工厂的模式，成为了支撑华国的轻工业、生活电子产业的最重要的一股力量。

在香江，这样的模式却是一直存在的，因为他们这里没有国有工厂，只有私人企业。

所以70年代香江的各种商品就开始畅销全球，要不是后来英.国人故意作怪，把香江往死胡同里面引，就凭以后内地发展的蓬勃势头来做后盾，新加坡在香江面前，连屁都不算。

有着这么几十年的经验，殷俊认为，工厂的工作效率，就在人身上。

准确的说，在工人身上。

你要让他们感觉到这家工厂有奔头，处事公道，能看得到你的劳动成果，给钱大方，那么他们就会拼命工作。

不是说像是红海工厂那样，拼命的压榨工人的精气神，才会有好的产品出来。

殷俊对于宝岛的代工厂模式，是一百个看不惯。

华国人本来就是够勤劳的了，用不着这么高压的管理，一样的能做得好。

故而，用殷俊制定的模式来管理的工厂，效率一直都非常高。

从最初的麒麟印刷厂便是如此。

麒麟印刷厂虽然用的大部分是再生纸，但印刷出来的质量特别好，无论《麒麟日报》、《麒麟周刊》还是单行本，剪裁、排版、印刷都是一流的，而这种严谨认真的态度，不仅仅让香江人满意，也深得欧美和日韩漫画迷们的喜欢。

特别是《麒麟日报》，完全是免费的，可比起《明报》、《东方日报》等报纸，都完全的不差。

也就是现在没有对外运营的打算，不然已经有二十多家的报社，想要在麒麟印刷厂来承印自己的报刊杂志了。

他们也算是神通广大，知道麒麟印刷厂的印刷技术和管理，已经可以极大限度的忽略印刷成本，靠着广告宣传实现盈利了。

这事儿周瑜平跟殷俊提过，如果把这一部分的报刊杂志承印下来，麒麟印刷厂的利润点还能高出5%以上。

可殷俊想也不想的拒绝了。

现在香江的就业压力本来就很大，等到83年开始，更是各行各业雪崩一样，如果麒麟印刷厂再弄得几十家印刷厂倒闭，那就是几千上万人的失业，这可不大好。

除开了麒麟印刷厂，麒麟玩具厂更是厉害。

4000万美金的稳定收益，就能代表着他们制作的玩具多么好，多么的畅销。

虽然很大一部分是因为《变形金刚》的流行度，可如果你做玩具粗编烂造，玩一会儿就会坏掉，做工又不精细，别人怎么可能不断的来买？

现在开始做圣斗士星矢系列的玩具，也同样如此。

招募了4300人之后，麒麟玩具厂一共就有9500人了。

这么接近一万人的规模，倒不是完全的泾渭分明，而是采用的老人带新人的方法。

从基层摸爬滚打起来的总经理程盛，早早的就让老员工们去实习怎么做圣斗士星矢系列玩具的流程了。

等到新招募来的员工入职，他直接调了一半去变形金刚玩具部，另一半才在老人们的带领下，做着玩具制作的各个流程。

因为都是工业化流程，而且采用的是新人流水线作业，刚开始新人不用学太多，只要学两三个工作环节步骤便行，一个月的时间，足够他们掌握了。

像是这样的新人，经过一年左右的时间，便会再开始学习更多的流程环节，然后便转另一个工作岗位。

这是因为如果长期在同一个流水线的工作岗位，那么对精神的压迫是非常